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4단계 노사 공감대 형성 시간선택제 제도 수립 과정 및 제도 설계 후 근로자(또는 근로자대표)와 협의를 통해 시간선택제 활용에 대하여 공감대를 형성하는 단계입니다. Main Contents 핵심내용 • 시간선택제의 필요성, 제도 운영 방식에 대한 근로자들의 공감대 형성을 이끌어내는 것이 중요합니다. • 대표적으로 공지, 설명회, 근로자 대표와의 협의 등이 있으며, 근로자들이 의견을 제시할 수 있도록 해야 합니다. Check List 유의사항 시간선택제 도입으로 인하여 기존 근로자의 근무시간이 줄어들거나, 그에 따른 임금이 감소하는 경우가 발생할 가능성이 있으므로 사전에 노사간 공감대 형성이 필요합니다. 35

5단계 시간선택제 도입 및 운영 실제 시간선택제 근로자를 채용하고, 업무에 투입한 후 어떤 문제점이 제기될지, 어떻게 대응할지 준비·실행하는 단계입니다. Main Contents 핵심내용 • 시간선택제 근로자 채용 이후 근로자가 조직에 대한 소속감과 업무 몰입도를 가지면서 지속적으로 근무하도록 하는 것도 매우 중요합니다. * 시간선택제 근로자를 대상으로 한 주기적인 업무 몰입도 / 만족도 조사를 시행할 필요가 있습니다. * 시간선택제 근로자의 규모가 많지 않을 경우에는 개별 면담, 퇴직자 면담 등을 통해 확인할 수 있고, 일정 규모 이상이 되면 설문조사 등을 통해 파악할 필요가 있습니다. • 시간선택제 근로자의 관리와 동시에 통상근로자, 특히 조직 관리자들의 의식을 제고하는 노력도 병행되어야 합니다. * 단순히 필요에 따라 단기적으로 활용하는 대상이 아니라, 시간선택제 근로자 역시 ‘동료’라는 의식을 갖추도록 지속적인 교육이 이뤄져야 합니다. * 시간선택제 근로자와 통상근로자에 대하여 다양한 방식의 조직 내 융화 프로그램도 개발·시행하는 것이 바람직합니다. * 개별 조직 내에서의 팀 빌딩 활동에 적극적인 참여를 유도하거나, 전일제근무자와의 멘토링 제도를 구축하는 등의 구체적인 활동도 필요합니다. Check List 유의사항 하나 육아, 가정생활 등의 이유로 오랜기간 직장을 떠났던 경력단절 여성을 대상으로 한 시간선택제 일자리 도입의 경우에는 보다 세심한 배려가 필요합니다. 둘 경력단절여성의 경우 일정 기간의 리턴십 프로그램을 통해 업무 및 조직 적응을 지원하는 것도 바람직합니다. 36

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